oleh

Mengapa Politik Inovasi Perlu Menjadi Isu di Tahun Politik 2018?

-Politik-63 views

Oleh Jusman Syafii Djamal

Tahun 1996 Paul Krugman pemenang hadiah Nobel Ekonomi, menulis sebuah artikel di Harvard Business Review. Judulnya “A Country is Not A Company“. Tulisan Krugman tersebut kini relevan kembali untuk dibaca ulang.

Di Amerika saat ini Donald Trump menjadi presiden dan tampil prima dengan pendekatan “hardball politics”. Keras tanpa kompromi. Ia bersuara lantang di twitter. Bahasa yang digunakan juga “straight to the point” menyerang yang dipandang mengkritik dan melemahkan posisinya.

Ia tak segan untuk menulis dalam tweet nya dengan menyebut “Rocket Man” untuk pemimpin Korea Utara dan menyebut Steve Banon Mantan Chief Strategistnya sebagai “kurang waras atau out of mind” dan penulis buku Fire and Fury, Wolf sebagai “pembohong”.

Jargon jargon tak biasa, menyengat dan kasar yang membuat jagat wacana politik di Amerika selalu hingar bingar menjadi gaduh.

Fokusnya juga jelas ingin meningkatkan daya saing dan kedigdayaan Amerika dengan segala cara yang mungkin. Mottonya “Make America Great Again”. Gaya atau Style of leadershipnya memang “out of the box” dan tanpa terikat oleh segala jenis “box” yang membatasi ruang geraknya. Baginya mengelola Negara identik dengan mengelola perusahaan atau Trump Empire Building nya sendiri. Menarik sebagai “lesson learned” untuk generasi yang lebih muda dari saya.

Pandangannya banyak yang kontroversial. Misal, rencana memasang dinding tembok Berlin pemisah batas Mexico dengan Amerika. Agar arus pekerja imigran dibendung. Trump melihat lapangan kerja blue collar Amerika dirampas oleh imigran pendatang penyeberang batas Mexico Amerika. Mengancam dan merebut lapangan kerja.

Trump juga mengancam akan stop izin perusahaan Amerika yang pindahkan pabrik ke China atau Mexico dan negara lain. Sebab tindakan off shoring terus menerus yang dilakukan industriawan untuk mencari low cost area, juga hancurkan daya saing dan industri nya.

Paul Krugman seorang ekonom pemenang hadiah Nobel punya sikap yang secara diametral berbeda dengan Trump. Baginya tata cara pengelolaan negara jauh berbeda dengan tata kelola perusahaan. Kesuksesan seseorang mengelola bisnis bukan berarti jaminan sukses menjadi presiden dan mengelola negara.

Perusahaan tidak identik dengan negara. Presiden tidak sama sebangun dengan Chairman/CEO konglomerasi perusahaan.

Kompleksitas masalah, kekuatan pengaruh dan interaksi yang terjadi diantara kepentingan ekonomi dan kekuatan sosial politik, budaya dan Hankam yang mempengaruhi tumbuh berkembangnya negara, sangatlah berbeda dengan perusahaan.

Apa yang dikatakan oleh Krugman dalam tulisannya hampir 20 tahun lalu ternyata kini relevan kembali. Debat tentang apakah mengelola negara sama sebangun dan identik dengan mengelola perusahaan kini mengemuka kembali.

Menurut Krugman perusahaan bukan Negara. A Country is not a company.

Perusahaan dapat dikelola pada level mikroskopis, yakni orientasi meraih keuntungan jangka pendek. Tiap aktivitas bisnis arahnya selalu profit making. Prinsip jika tidak untung kenapa harus investasi. Kalau tak punya prospek pada revenue yang meningkat mengapa harus dibangun, selalu jadi kredo pengelola perusahaan.

Fokus tata kelola perusahaan adalah untung rugi. Jangka Pendek.

Karenanya Obama yang telah memiliki pengalaman memerintah selama dua priode juga setuju dengan pendapat Paul Krugman.

Ia bilang kepada Trump ketika bertemu: ”memerintah itu tidak identik dengan kampanye. Begitu dilantik ada tugas besar menunggu. Anda tidak dapat menjalankan pengelolaan negara seperti memimpin bisnis keluarga”. Hal itu disampaikan Obama dalam wawancara dengan TV ABC di awal bertemu Trump.

Pandangan mikroskopis dalam mengelola Perusahaan jika diterapkan dalam proses pengambilan keputusan dan kebijakan negara dapat menimbulkan komplikasi masalah sosial besar.

Sebab fokus mengelola negara adalah menemukan solusi problem geografi kesenjangan. Mencegah pelebaran gap antara kaya dan miskin di suatu wilayah. Geography of Inequality.

Mengelola anggaran negara dengan meningkatkan revenue melalui pajak dan intnstrumen lainnya di satu sisi. Dan di sisi lain menerapkan insentif fiskal dan moneter agar tercipta growth with equity. Industri yang tumbuh berkembang dan lapangan kerja.

Sementara, perusahaan fokusnya selalu pada cost reduction dan revenue driven. Efisiensi dan produktivitas kadangkala dilaksanakan secara ekstrim dengan me”layoff atau PHK ” semua pekerja dan menggantinya dengan robot. Atau memindahkan pabrik ke negara lain yang lebih murah. Sementara negara tidak demikian. Pemahaman efisiensi dan produktivitas alokasi sumber daya memerlukan rujukan konstitusi.

Langkah ekstrim yang abaikan kesejahteraan bersama, abaikan lapangan kerja, abaikan inequality tidak boleh dilakukan jika mengelola negara. Jika negara dalam keadaan stagnasi, prinsip sesuai konstitusi tetap harus dipegang teguh. Tidak boleh “America for Sale” misalnya.

Padahal jika perusahaan dalam krisis semua hal bisa dilakukan, memotong jumlah karyawan, mengurangi jam kerja, memotong mata rantai proses produksi untuk kemudian menjualnya ke investor lain baik sebagian maupun keseluruhannya. Demikian kurang lebih kata Krugman.

Tapi tetap saja ada yang berpendapat bahwa ekonomi perusahaan itu identik dengan ekonomi negara. Rumusnya bisa disederhanakan dan dibuat sama. Meski menurut Keynes general equation to manage a country itu lebih kompleks.

Jika mengelola negara sama dengan mengelola perusahaan, pastilah krisis Yunani mudah solusinya. Cukup dirikan sejenis BPPN untuk menjual semua asset Yunani yang sedang jatuh bangkrut ke pangkuan Jerman.

Akan tetapi yang terjadi tidak demikian. Referendum di Yunani mengatakan sebaliknya “We don’t want to sell our country”. “Greek is not a company, and Greek is not for Sale”. Kata rakyat Yunani.

Karenanya debat Krugman itu seperti debat klasik. Tak berhenti di tahun 1996. Kini pun masih relevan. Apalagi Obama yang telah memiliki pengalaman panjang mengelola kompleksitas mengelola negara sependapat dan berkata mirip seperti Krugman.

Dalam hal ini upaya membangun kekuatan inovasi dan daya saing suatu negara tentulah tidak sama dengan tata cara mengembangkan ekosistem inovasi di perusahaan.

Jika kita ingin maju sebagai bangsa produsen tentulah Inovasi harus dijadikan ujung tombak dan motor penggerak pertumbuhan ekonomi.

Dan untuk itu diperlukan sebuah politik inovasi yang konsisten dan ajeg. Diperlukan suatu konsensus bersama untuk mengoptimalisasikan pengalokasian sumber daya, baik anggaran belanja negara maupun sumber daya lainnya untuk mengembangkan ekosistem dan infrastruktur inovasi bagi peningkatan pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan.

Politik Inovasi perlu diketengahkan agar akuisisi dan penguasaan iptek dapat diakselerasi sebagai kekuatan pembangkit kesejahteraan bersama.

*Mantan Menteri Perhubungan, Chairman at Matsushita Gobel Foundation

Komentar

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.

249 komentar

  1. Greetings! I’ve been reading your web site for some time now and finally got the bravery to go ahead and give you a
    shout out from Kingwood Texas! Just wanted to mention keep up the good job!

  2. Hey there I am so happy I found your blog page, I really found you by mistake,
    while I was looking on Askjeeve for something else, Regardless I am here now and would just like to say thanks a
    lot for a fantastic post and a all round enjoyable blog (I
    also love the theme/design), I don’t have time to go through
    it all at the minute but I have bookmarked it and also added in your RSS feeds, so when I
    have time I will be back to read much more, Please do keep up the awesome work.

  3. My brother suggested I might like this blog. He was once totally right.
    This post actually made my day. You cann’t consider simply
    how so much time I had spent for this information! Thanks!

  4. I’m impressed, I have to admit. Seldom do I come across a blog that’s equally educative and amusing,
    and without a doubt, you have hit the nail on the head.
    The issue is something that too few folks are speaking intelligently about.
    I am very happy that I found this during my search for something
    relating to this.

  5. I know this if off topic but I’m looking into starting my own weblog and was curious what all is required to get setup?
    I’m assuming having a blog like yours would cost a pretty penny?
    I’m not very internet savvy so I’m not 100% sure.
    Any recommendations or advice would be greatly appreciated.
    Thank you

  6. Do you mind if I quote a couple of your articles as long as I
    provide credit and sources back to your weblog?
    My blog site is in the very same area of interest as yours and my visitors would certainly benefit from
    some of the information you present here. Please let me know
    if this ok with you. Regards!

  7. Hello, I think your blog could possibly be having web browser compatibility problems.

    Whenever I take a look at your site in Safari, it looks fine however, when opening in IE, it’s got some overlapping issues.
    I merely wanted to give you a quick heads up!
    Aside from that, wonderful website!

  8. I know this website offers quality based content and additional
    data, is there any other website which provides these kinds of data
    in quality? 32hvAj4 cheap flights

  9. You really make it seem really easy with your presentation however I to find this topic
    to be really something that I feel I’d never understand.
    It kind of feels too complex and very extensive for me. I am having
    a look ahead to your subsequent publish, I will attempt to get
    the dangle of it!

  10. Undeniably believe that which you stated. Your favorite reason seemed to be on the net the simplest thing to be aware of. I say to you, I certainly get irked while people consider worries that they plainly don’t know about. You managed to hit the nail upon the top and defined out the whole thing without having side effect , people could take a signal. Will likely be back to get more. Thanks|

  11. Hello there! This post could not be written any better! Going through this article reminds me of my previous roommate! He continually kept talking about this. I’ll send this information to him. Pretty sure he’ll have a good read. Many thanks for sharing!|

  12. Hey There. I found your blog using msn. This is a very well written article. I’ll make sure to bookmark it and come back to read more of your useful info. Thanks for the post. I will definitely comeback.|

  13. Howdy! I’m at work browsing your blog from my new apple iphone! Just wanted to say I love reading through your blog and look forward to all your posts! Keep up the superb work!|

  14. Hello! This is kind of off topic but I need some help from an established blog. Is it difficult to set up your own blog? I’m not very techincal but I can figure things out pretty quick. I’m thinking about making my own but I’m not sure where to start. Do you have any ideas or suggestions? Thank you|

  15. When I originally left a comment I appear to have clicked the -Notify me when new comments are added- checkbox and now whenever a comment is added I recieve 4 emails with the same comment. Perhaps there is an easy method you can remove me from that service? Thank you!|

  16. I like the valuable info you supply to your articles. I will bookmark your weblog and test once more here regularly. I’m slightly certain I will learn lots of new stuff right here! Good luck for the following!|

  17. Hi there! I know this is somewhat off topic but I was wondering if you knew where I could get a captcha plugin for my comment form? I’m using the same blog platform as yours and I’m having problems finding one? Thanks a lot!|

  18. Hi! I’ve been following your web site for a while now and finally got the bravery to go
    ahead and give you a shout out from Atascocita Tx!
    Just wanted to say keep up the excellent work!

  19. Hi, I do believe this is a great blog. I stumbledupon it 😉 I will come back once again since i have saved as a favorite it.

    Money and freedom is the best way to change, may you be rich and continue
    to guide others.

News Feed